外籍教师该如何招聘和管理

近日，雅礼中学外籍教师一事成为议论的焦点，让我们对外籍教师的招聘与管理有了重新的考量。

一直以来，外籍教师的招聘与管理都备受学校的关注。如何招聘到一位优质且稳定的外教是招聘学校的一个重要议题。

首先我们来探讨一下如何做好外教的招聘工作。

招聘外教，首先要做好外教招聘计划。

       有经验的招聘学校一般会提前2-3个月便开始下学期人选的外教招聘工作。根据学校的需求和当前的市场行情，会对所需外教的人数，外教的国籍、性别、年龄、学历、教学经验等做出明确的要求，这样，筛选起来就会越精准，越利于学校招聘到一位合适的人选。

除了明确对外教的需求外，还要注重突出职位的优势，或是高昂的薪资，或是不需要外教坐班，亦或是签证办理方面的优势，这样既利于吸引更多优质外教的求职，也利于学校运用这些优势积极争取。

招聘外教，选择合适的招聘方式很关键。

       外教招聘是一件非常细致的事情，可以交给专业的外教中介机构来操作。提交需求后，中介机构会根据学校的需求层层筛选，在确保外教的教学、签证以及人品达标后才能推荐给学校，从源头上保证了外教的高质量。

在确定合适的外教后，也要注重对外教到校后的管理。

外教到校后，取得合法的工作签证是外教能够开展教学工作的前提。所以，在双方签订合同后，学校应该及时着手办理外教的签证，确保在外教到校之前便能拿到。这样既利于外教的安全，又利于外教到校后的管理。

安排好外教的住宿，为外教提供一个温馨的生活环境，能够有效缓解外教的焦虑和对家的思念，外教安定下来了，工作就会越认真积极。

在外教安定下来之后，多关心外教的工作和生活，送上学校的人文关怀，也是非常重要的。初次来到学校，外教肯定会有很有不适，及时地给予外教生活上的关心，帮助外教解决遇到的问题；在工作中，对外教的教学做出阶段性的评价，可以帮助外教及时调整教学方法，更好地开展教学工作。

再就是做好团建工作，和我们合作的安徽的一所学校就做得非常好，安徽旅游景点多，所以学校经常会组织学校在校的外教登山、踏青，既增加了外教对于当地的了解，也是拉近彼此距离的好时机。

要想招聘到一位优质稳定的外教，离不开前期的招聘把关和后期的管理工作。

（编辑：Lisa）

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