如何巧妙地留住现有外教资源

       2020年已接近尾声，从年头到年尾，疫情是绕不开的话题。整个2020年，受疫情的影响，很多行业的发展都受到不同程度的波及，特别是对外教招聘行业来说，更是一次严峻的挑战。但我们相信，阳光总会驱散阴霾，接下来的一年，所见皆是惊喜。

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       我们都知道，外教资源的合同一般都是一年一签，临近年底，有一部分外教面临着即将结束合同，求职新职位的问题。而有经验的招聘学校，也会在学期结束前，提前确定好下学期的外教。因此，为应对外教资源紧缺的现状，很多学校选择与现有的外教资源继续续约。但是在续约的过程中，往往会遇到这样的问题，之前一直跟外教合作的非常愉快，想留住外教，即使提高薪资待遇，外教仍然选择离开。这着实让很多招聘学校头疼。

本科外教，在浙江，全国各地均可

那么，在“物以稀为贵”的市场环境之下，怎样才能留住现有的外教资源呢？

首先，以适当的加薪来吸引外教。

由于外教资源市场供不应求，外教的薪资可谓是疯涨。有经验的外教会在合同结束前就找好下一份工作，只等合同结束立马到岗。这期间，外教会对学校提供的薪资进行对比，哪家学校提供的薪资高，胜算就大。所以，学校也要根据市场行情的变化，及时的找外教协商一下加薪事宜，如果能够达到外教的心理预期，想必留住外教的几率还是比较大的。

适当的以加薪来留住外教，对于大多数的外教来说，是很有吸引力的。

其次，设置续签奖励机制。

有些外教在学校工作了一段时间，已经熟悉了学校的一切，也离不开朝夕相处的孩子们。其实，他们很多也是想留在学校的，但无奈受一些客观因素的影响。这时，学校可以设置续签奖励机制，一方面，设置金钱奖励，包括续签奖金、转介绍提成，带班课时费（年级越高，带班越多，课时费越高），相信很多外教是无法拒绝金钱的诱惑的；另一方面，对于表现突出的骨干外教，可以通过职位晋升、年终分红等形式激励外教，把外教当成学校的一份子，增强外教的主人翁意识。

最后，营造良好的生活和工作环境。

俗话说，安居才能乐业，舒适的生活环境能够让外教全身心的投入到工作中去，所以，在生活上一定要符合外教的居住要求，而且要多关注外教的生活，及时解决他们在生活中的难题；在工作中，经常组织一些教职工活动，增强中西文化的碰撞和交融，增强彼此的认同感。

       小编的一位法国外教到校后告诉小编，他很喜欢学校安排的工作，因为在这里，他感受到了前所未有的轻松与舒适。相信，这也是很多外教的需求。

非常时期就得有非常手段，如果学校下学期还有招聘需求，不妨考虑留住现有的外教，不仅可以省去很多的人力物力财力，而且对于学生的全面发展是非常有利的。

（编辑：Lisa）

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